首先你要对你自己的实力有个充分的了解,然后找一条合适自己的路,规划好人生,而不是为了眼前一点利益,而是要看到未来的发展前景。
当然每个人的追求不同,但是没有目标,走一步算一步,那么也无所谓事业不事业了,想要做大事,心中一点规划没有那根本是不太可能成功的,要有实力,要有野心,更要有拼搏精神,祝你成功!
对于安说,急功近利是行不通的,一夜暴富 是不可能的,它需要的是有耐心、信心、恒心。安利是一门脚踏实地的 生意,来不得半点虚假。 很多资料对该如何起步有了详细地说明,这里就不再赘述,但以下几 点,每一位从事安利的朋友都应把握。安利事业的起步,概括起来就是 四个字“用、学、做、教”。 首先 要亲自使用产品,做到六个百分百:一.自用产品;二,看书, 看资料;三,听磁带看光碟;四,参加培训会议;五,会讲计划;六, 咨询本系统领导。通过亲身体验才能了解安利各种产品性能及正确的使 用方法。丰富自己的产品及业务知识,学会做产品示范,树立对安利产 品的信心,将亲身经验和使用产品的心得与朋友分享。 其次 要坚定信念,积极参加安利的各种培训会议,包括产品介绍和 安利人的经验分享,调整自己的心态,建立对安利事业的信心。邀请朋 友参加聚会,耐心辅导组内成员,互相学习,互相探讨,互相帮助,互 相鼓励,形成一个团结协作的集体。 再次 做好产品的售前、售中、售后服务工作,取信于顾客,建立你本 人的良好信誉。把你的业务知识,成功经验交给别人,积极争取更多的 人加入这一事业。 最后 把握住时间,贵在坚持,克服人所共有的弱点——惰性。爱惜今 天,就是把今天看得比什么都重要。充分利用今天有限的分分秒秒去完 成为达到远大目标而应该在今天完成的事情,并尽力去做好它。凡今天 能做到决不找任何借口拖延到明天,把握住今天,决不让它白白地从身 边流失。
什么才算是大事业
现今社会,许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功,除却天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。在创业初期,创业者应注意的细节包括以下几个方面:
一是重视并评估自己的资金实力 。企业是由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成就事业。因此,创业要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为。只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。
二是慎选行业。创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
三是要有长期规划。企业的发展,“稳健”永远比“成长”重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的投机做法。
四是先求生存 。企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险。必须重视经营体质,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。
五是精兵出击。创业初期,公司规模必须精简、有效率,重实质,不要一味追求浮华,以免徒增费用。
六是要有意志力。有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标绝不中止。
七是策略联盟。创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。
八是有前瞻性规划。创业之前,对经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。
总而言之,创业前应先调适心理,做好自我评估,了解自己究竟适不适合创业,一旦走上创业之路,就应好好努力,掌握各项创业原则,这样不管你在何时何地,都将是一个成功而快乐的创业家。
不能不信也不能全信
只要你相信自己就行
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