八卦与科学研究的新思路

八卦与科学研究的新思路

中天易张永红整理

近几年来，笔者尝试用八卦五行理论来指导科研和产品开发，并收到了较好的效果。特别是在拓宽研究思路，及时发现问题，加快开发进度方面，有着不可估量的积极作用。笔者一位张姓朋友，任北京某数码公司总裁。

在从事软件开发时，手下虽人材济济，但难免在设计之中遇到难题，每当停滞不前时，张总总要打来电话，让我通过预测，来分析产品的”毛病”出现在什么环节上，怎样进行改进。

例一、庚辰年五月，张总研制的某项应用程序在最后阶段出现问题，让我进行预测分析，根据当时问卦的时间，起得《贲》之《艮》卦。

山火贲 艮为山

、 、

、、 、、

、、 、

、 、

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、 、、

根据卦象，我进行了以下的分析：

1、用离生艮体，说明设计目标高，思路是对的。同时，该产品有利润。

2、变卦为艮，虽为比和，但艮有阻止、堆积、不通之义，这正是问题症结所在。艮代表在研究中所采用的基本”素材”（或称元素），现过于臃肿庞大，从而导致无法运行。

3、解决问题的最佳方案只有一种，那就是用金来顺泄艮土。金有千金和兑金之别，在此卦中，用干不合理，因为艮干相配为大畜，会造成更大的阻塞。用兑卦时，艮兑相配为损，损则有利于”消肿”更符合占断分析的本义，故笔者建议用兑卦的方法进行解决。

张总问：兑卦有什么含义？

答：兑为毁拆，为刀，有切开、拆开的含义。（当然，兑卦的含义还有很多，但不切题）

张总在思索着分拆的含义，片刻，他说：“我明白了，你的意思是说现在的东西太大，应该从中进行切开？”我说：“基本思路是这样”。

张总：“我刚才考虑过了，这个办法有道理，可行！”

笔者不懂编程和软件开发，但只要你提出一定的方法，对方心中有数，他们知道该去怎么做，并不需要我们去动手。但对方必须是懂业务的技术人员，只要你能点到，他会马上领悟。

张总：“我明天就开会布置思路方面的调整。”

后数日，张总说，用“分拆”的方法已须利地闯过了技术难关。此次谈话，大概有四十分钟，解决了他们困惑多日的难题。

例二、辛巳年 腊月廿四，（壬寅月甲辰日），张总从北京打电话，说他们设计的《三国》游戏在网上玩的人太多，经常突然关闭，正玩在兴头上的人，叫骂不止。要我测一下问题出在什么地方，用什么方法解决最好？张总当时摇得《临》之《归妹》卦

、、酉 子孙、、戌

应、、亥 妻财、、申

× 丑 兄弟、 午

、、丑 兄弟、、丑

世、 卯 官鬼、 卯

、 巳 父母、 巳

临卦世爻卯木弱，以生扶为吉。

分析：

1、甲辰日，世爻卯空，断现在已经无法工作了。

张总说今天早晨我已下令暂时关闭，等解决好之后再打开。

2、寅月土旺。丑土兄动，又化回头生，克应爻亥水妻财不吉，这是拥挤之象，亥水受制，还会影响财运。亥水在外卦，产品本身无问题，是外部连接系统的问题。

3、应爻亥水代表”连接”系统，丑土发动相制，”连接”系统出了问题，影响了大家的沟通和交流。

4、解决问题的办法是增加亥水的力量。卦中六爻酉金虽能生亥水，但没发动，不能化解丑土发动制亥水之力。虽亥水化申金回头生。

但酉金化未土回头被脆，丑土又化午火回头生，目前的网上系统确有问题，不能适应。可以设想，用子水扶助应爻亥水。假如亥水化出子水（为化进），那么根据卦爻之间的对应关系，外卦坤则变为艮卦，艮卦外卦纳戌子寅。

此时，戌将刑丑，丑制亥水减力；应爻亥水化子为化进，化进必增力；上六酉金化寅木不再回头被脆，这无疑是解决问题的最好方案。

5、亥化子为进、为增加。我对张总说：“目前最快的办法就是再并列一套连接系统。”张总说：“我刚才也在考虑，再并列一台服务器。

”我说：“这种思路是对的，肯定能解决问题。”笔者先后为张总分析过十多次技术方面的问题，并提出了一些解决方案。张总说：“你对我们十多次的预测分析，到目前为止，全部正确！”并建议笔者总结一下，把这个方法写出来，推向社会。

在2000年，笔者总结了一套八卦用于人事管理和产品研究开发的理论资料。这个理论来源于西方心理学中的”五个层次”需要理论，笔者将其与金木水火士五行进行对应，结果完全吻合，在此基础上，笔者进行了拓展，试之运用各个领域，如人事管理、经营管理、生产管理等。

在这个理论体系中，八卦只是作为一种运算工具，找到一个最佳的方案，或切入点。假如设计一台机器，但最后无法运行，问题出在什么地方？是技术设计上有缺陷？还是原材料质量有问题？在这种情况下，一般技术人员只能假定推测，而且费时费力。用八卦作为工具，则能很快找到切人点，并找到解决问题的方案。

笔者曾对一些朋友说：八卦五行大而无外，小而无内。从最简单的产品制造，到目前最高科技的导弹及航天飞机的研制，都可以进行预测，并提出最佳的工作方案，和解决问题的有效办法。

例三：乙卯月 壬辰日，朋友从北京打来电话说：已经为某公司设计完成了一个产品，对方要求报价，看是否会引起矛盾，摇得《同人》之《履》卦。

天火同人 天泽履

应、 戌 子孙 戌

、 申 妻财 申

、 午 兄弟 午

世○ 亥 官鬼 丑

× 丑 子孙 卯

、 卯 父母 巳

此卦世爻以抑制为吉。

分析：

1、世爻亥水发动，开始的想象估价偏低。

2、二爻丑土子孙来克世，下属工作人员也认为开始估价偏低，现在要求提高价格。

3、世爻化丑土回头克，自己也认为应提高价格。

4、应爻戌土为对方，日冲暗动克世，说明对方诚心合作，不会在报价上纠缠。

5、根据卦中午火空亡不耗世爻，丑土化卯木回头克，说明产品本身还存在一些技术问题，请仔细考虑或重新检验一下。

朋友说目前还没有发现产品中存在问题，其它估价方面的问题前后确是那样的。

甲午日下午，朋友又打来电话，说报价很顺利，对方认为虽然高了一些，但能接受。但没想到产品交接时，对方发现缺少一项功能，大家（朋友方面）心中十分着急。因对方在数日内正准备召开产品发布会，如若不能提前完成技术方面的突破，不但前面的努力会付诸东流，整个合作也将会泡汤。

笔者对朋友说，应该马上冷静下来，让技术人员提出几个方案，然后选择最佳方案，争取快速突破，弥补不足。

乙未日，朋友打来电话，说昨晚连夜开会，确定了两个方案，让笔者决断。

第一个方案，占得《巽》卦。

巽为风

世、 卯 兄弟

、 巳 子孙

、、未 妻财

应、 酉 官鬼

、 亥 父母

、 丑 妻财

此卦世爻以抑制为吉。

分析：

1、世持卯木弱，说明此方案可行。

2、巳火子孙虽空亡不泄卯木，但未土妻财旺而合绊卯木为吉。

3、应爻酉金官鬼不弱，冲世为吉，对方最少会默认。

4、从时间上推算，最多两天，可以突破。

第二个方案，占得《谦》之《复》卦。

地山谦 地雷复

、、酉 兄弟 酉

世、、亥 子孙 亥

、、丑 父母 丑

○ 申 兄弟 辰

应、、午 官鬼 寅

× 辰 父母 子

此卦世爻以抑制为吉。

分析：

1、世爻亥水偏旺，此方案复杂有问题。

2、间爻申金兄弟发动生世爻，明显此方案行不通。

两个卦象一对比，很显然，第一种方案既快又省力。我将结果告诉朋友，朋友说大多数人倾向于第二个方案。笔者说，第二个方案在卦理上是行不通的，必须按第一个方案实施。

朋友说：就按你说的办，加班突击第一个方案。

丙申日晚，朋友高兴地打来电话说：按照第一个方案，只用了一天时间就完成了，特此向您通告一下……。

在此例的先后预测过程中，笔得始终不问，也不去了解第一或第二方案的工作原理和内容，全凭卦理及五行生克制化而作推断。假如了解太多了，反而容易做出不正确地判断。在重大的决策时刻，一个错判，也许会给对方造成难以弥补的损失。

由此可以联想到：我们研易者，（有时）一句话、一个判断，责任重于泰山。